¿Qué usan?
Herramientas gratuitas y cuentas personales, fuera del control de la empresa.
Hola, soy
Andrés Jaramillo
Conferencista & Consultor de IA
Enseño a empresas a trabajar mejor con IA, con el método de los 4 Eslabones.
Herramientas que demuestro en vivo
La IA ya entró
a su empresa
¿Qué verifican?
Respuestas que salen sin revisión, incluso hacia el cliente.
¿Qué exponen?
Datos internos que ya pueden estar en herramientas externas.
La pregunta ya no es si su equipo usa IA, sino con qué reglas. Decidir qué se delega, qué se verifica y qué datos se cuidan es el segundo eslabón del método, y es el que casi todas las empresas se saltan.
Mi método
Los 4 Eslabones
La formación clásica tiene tres saberes. Para la IA hace falta el cuarto: el que dice si de verdad funcionó.
01
Entender
¿Qué se conoce?
Qué puede hacer la IA en su área y qué no.
02
Decidir
¿Con qué criterio?
Qué no delegar, qué verificar y qué datos cuidar.
03
Ejecutar
¿Cómo se ejecuta?
La tarea real, resuelta con la herramienta y con sus archivos.
04
Medir
¿Cuánto mejoró?
La misma tarea antes y después, con números.
Enseñolo que yaimplementé
Llevo más de 10 años enseñando en colegios, institutos, universidades, el SENA y empresas. Con la IA hago lo mismo, pero no me quedo en la charla: la implemento con su equipo y medimos el resultado.
Un ejemplo real
De hasta 60 horas al mes a solo 2
Antes
36–60 h
Después
2 h
Planillas de asistencia · 24 docentes · horas al mes
Un instituto armaba a mano, en Excel, la planilla de asistencia de sus 24 docentes. Automaticé el proceso y ahora cada planilla sale en 5 minutos.
Cómo
trabajo
Conferencia
Para qué
Alinear a toda la organización en una sola sesión.
Se lleva
Un criterio común sobre qué hacer con IA y qué dejar afuera.
Diagnóstico
Para qué
Saber por dónde empezar antes de invertir.
Se lleva
El proceso elegido, su responsable y la línea base para medir.
Capacitación
Para qué
Que el equipo use IA en las tareas de su área.
Se lleva
El equipo aplicando IA en un proceso real, con constancia por persona.
Cuénteme
su caso
En una conversación breve revisamos su caso y definimos por dónde empezar: una conferencia, un diagnóstico o una capacitación. Sin compromiso y sin tecnicismos.
